Die globale Verzahnung der Warenströme macht Unternehmen zunehmend abhängig von ihren Lieferanten. Ist die Versorgung gefährdet, so hat dies unmittelbare Auswirkungen auf die eigene Lieferleistung. Die Durchführung einer Gefährdungsanalyse verschafft Transparenz und liefert die Grundlage für die Gestaltung robuster Lieferantennetzwerke sowie die Festlegung präventiver Maßnahmen.

Das Seminar ‘Lieferantenmanagement’ richtet sich an die Verantwortlichen in Einkauf und Supply Chain Management, welche die kontinuierliche Materialversorgung in ihren Unternehmen absichern oder verbessern wollen. Sie lernen eine praxisbewährte Vorgehensweise kennen und trainieren die Anwendung an Fallbeispielen.

Inhalte Seminar Lieferantenmanagement

  • Lieferantennetzwerke und globale Wertströme transparent darstellen
  • Ursachen für die Unterbrechung der Wertströme
  • Werkzeuge zur Analyse und Bewertung des Gefährdungspotenzials
  • Optimierungsansätze zur Risikovermeidung im Tagesgeschäft
  • Informationsquellen für die Praxis
  • Einbindung des Risikomanagements in der Einkaufsorganisation

Dieses Seminar ist ebenfalls:

Infos zur Anmeldung:

Was ist Lieferantenmanagement?

Das Ziel jedes Unternehmens ist es, die bestmöglichen Lieferanten für die Erfüllung von Aufträgen zu beauftragen. Das Lieferantenmanagement hat die Aufgabe, genau das sicherzustellen. Zu diesem Zweck soll die bestehende Lieferantenbasis kontinuierlich überprüft und weiterentwickelt werden. Ein Unternehmen profitiert davon in Form von pünktlicher Lieferung, hoher Qualität, realistischen Kosten – und zuletzt von zufriedenen Kunden.

Warum ist ein Seminar zu Lieferantenmanagement in Produktion und Logistik wichtig?

Mit dem Seminar zu Lieferantenmanagement erfahren die Teilnehmer, wie sich die Lieferantenbasis überwachen, bewerten und verbessern lässt. Es werden die Fallstricke und Erfolgsfaktoren aufgezeigt. Damit nehmen Sie wertvolles Wissen auf, welches hilft, Ihr berufliches Fortkommen in dem Bereich sowie den Erfolg Ihres Unternehmens zu voranzutreiben.

Wer sollte ein Seminar zu Lieferantenmanagement in Produktion und Logistik besuchen?

Das Seminar zu Lieferantenmanagement richtet sich an alle (angehenden) Manager aus Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management, die keine Ausbildung in diesem Bereich haben oder ihre Kenntnisse auf dem aktuellen Stand der Technik auffrischen wollen.

Wie teuer ist ein Seminar zu Lieferantenmanagement in Produktion und Logistik? Wie hoch sind die Kosten?

Neben den Kursgebühren für das Seminar zu Lieferantenmanagement fallen nur Ihre Reise- und ggf. Übernachtungskosten an. Gerne vermitteln wir Ihnen Hotelzimmer zu IPL-Konditionen. Entscheiden Sie sich für die Online-Teilnahme, so entfallen natürlich diese Reise- und Übernachtungskosten.

Wie lange dauert ein Seminar zu Lieferantenmanagement in Produktion und Logistik?

Das Seminar zu Lieferantenmanagement in Produktion und Logistik beginnt um 9.00 Uhr und endet um ca. 16.30 Uhr.

Welche Vorkenntnisse braucht man für ein Seminar zu Lieferantenmanagement in Produktion und Logistik?

Es werden keine Vorkenntnisse zu Lieferantenmanagement vorausgesetzt. Hilfreich ist ein Verständnis für die Beschaffungsprozesse in Ihrem Unternehmen.

Seminar-Infos auf einen Blick

Zielgruppe
Mitarbeiter aus Produktion und Logistik

Dauer
ein Tag

Kosten
590,– Euro je Teilnehmer
(zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer)

Termine
19.09.2023 in Kassel
02.02.2024 in München
20.09.2024 in Kassel

Alternativ bieten wir eine Online-Teilnahme an den Kursen an!

Prof. Klaus-Jürgen Meier
Tel.: 089-89407675

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Diese und weitere Fragen beantworte ich Ihnen gerne.
Prof. Klaus-Jürgen Meier

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