Kundenwünsche und Technologie unterliegen einem ständigen Wandel. Kein Wunder also, dass auch Projekte in Produktion und Logistik während ihrer Laufzeit mit Veränderungen zurecht kommen müssen. Diese betreffen sowohl die Zielsetzung, Inhalte als auch Laufzeiten. Doch wie lassen sich Projekte erfolgreich trotz bestehender Unsicherheit abschließen?

Eine Option bietet das agile Projektmanagement. In der Softwareentwicklung seit Jahren erfolgreich eingesetzt, bietet es auch Potenziale für die Produktion und Logistik. Die wesentlichen Methoden und Werkzeuge werden vorgestellt und auf den Einsatz in Produktion und Logistik übertragen. Anhand von Fallstudien wird deren Anwendung demonstriert und geübt. Das Seminar gibt zudem einen Ausblick auf das hybride Projektmanagement.

Inhalte des Seminars Agiles Projektmanagement

  • Vergleich klassisches und agiles Projektmanagement
  • Eingrenzung geeigneter Anwendungsbereiche
  • Einführung in Scrum und Kanban
  • Durchführung von Fallbeispielen

Dieses Seminar ist ebenfalls:

Infos zur Anmeldung:

Seminar-Infos auf einen Blick

Zielgruppe
Projektmanager aus Produktion und Logistik

Dauer
ein Tag

Kosten
590,– Euro je Teilnehmer
(zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer)

Termine
20.10.2023 in Göttingen
21.02.2024 in München
27.09.2024 in München

Alternativ bieten wir eine Online-Teilnahme an den Kursen an!

Prof. Klaus-Jürgen Meier
Tel.: 089-89407675

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Prof. Klaus-Jürgen Meier

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