3D-Druck –
Revolution in Produktion und Logistik!

Seit seinen Anfängen hat sich der 3D-Druck deutlich entwickelt. Bereits heute gibt es erste industrielle Anwendungen. Das Ende dieser Entwicklungen ist noch lange nicht erreicht. Prognosen sagen der Technologie einen weiteren rasanten Fortschritt und eine große Verbreitung voraus. Die resultierenden Auswirkungen führen zu einer Veränderung der Aufbau- und Ablauforganisation in Unternehmen sowie zu einem Umbruch…

Lagermanagement –
Moderne Kommissioniersysteme

Über die letzten Jahre hinweg haben sich neue Technologien in der Kommissionierung zur echten Konkurrenz für etablierte Systeme wie Kommissionierliste und Handscanner entwickelt. Neben Systemen wie Pick-by-voice und Pick-by-light werden nun auch gänzlich neue Ansätze wie die Kommissionierung mit Datenbrillen, Industrietablets oder gar Smartphones verfolgt. Das optimierte Zusammenfassen von Aufträgen und die Wegeoptimierung schaffen darüber…

Lean Production –
Veränderung begreifen lernen

Seit Anfang der 90er Jahren sind sie auch in der westlichen Welt bekannt. Methoden und Werkzeuge, welche als Lean Production die Produktionssysteme zahlreicher Unternehmen verändert und geprägt haben. Doch um nachhaltig erfolgreich zu sein, hilft es nicht, einzelne Methoden zu kennen und umzusetzen. Erst im Gesamtzusammenhang entfaltet Lean Production seine volle Wirksamkeit. Anhand von zahlreichen…

Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA) –
Risiken systematisch senken

Probleme, die unerwartet im Tagesgeschäft auftreten, führen zu Turbulenzen. In der Folge werden wichtige Aufträge nicht erledigt und damit teilweise sogar hohe Kosten verursacht. Das Risikomanagement schlägt aus diesem Grunde vor, das Eintreten von Risiken durch präventive Maßnahmen zu vermeiden. Die FMEA stellt eine weit verbreitete Methode dar, wie Produkte und Prozesse analysiert und systematisch…

Kaizen –
Qualitätszirkel einführen und erfolgreich führen

Kontinuierliche Verbesserung sollte heutzutage eine feste Institution in Unternehmen sein. Und doch fällt es vielen Unternehmen schwer, die Denkweise in die Handlung umzusetzen, da sie Eigeninitiative und Entscheidungsfreiräume für Mitarbeiter voraussetzt. Dinge, mit denen sich vielfach Mitarbeiter und Vorgesetzte gleichermaßen schwer tun. Lean Production löst die klassische Arbeitsteilung zwischen planender und ausführender Arbeit auf und…

Poka Yoke –
Fehler vermeiden bevor sie entstehen

Lean Production fordert einen fehlerfreien Produktionsprozess. Mit Poka Yoke kommen Unternehmen diesem Ziel ein bedeutendes Stück näher. Durch eine geeignete Produkt- und Prozessgestaltung werden ‘dumme Fehler’ vermieden, bevor sie überhaupt erst entstehen können. Damit entfallen auch bedeutende Kosten, welche durch klassische Prüfprozesse oder aufwändige Nacharbeit anfallen. Neben bekannten Methoden wie SMED, Kanban oder Kaizen ist…

Distributionslogistik –
Regional und global logistisch optimiert

Servicedenken, Durchgängigkeit, Partnerschaft und maximaler Kundennutzen zu minimalen Preisen sind nicht nur Trends in der Distributionslogistik, sondern Gestaltungsprinzipien von erfolgreichen Distributionssystemen. Für die Fachkraft im Bereich Distributionslogistik werden deshalb die Aufgaben zunehmend interessanter und anspruchsvoller. Vor allem die technischen Möglichkeiten sind enorm gewachsen. Daher gilt es umso mehr, Waren- und Datenflüsse zu optimieren und sie…

Logistik im Klimawandel –
Robuste Versorgungsketten gestalten

Der Klimawandel wartet nicht auf die Absicherung der Versorgungsketten. Doch welchen Einfluss hat der Klimawandel auf die Versorgungsketten? Die Gestaltungsparameter müssen erkannt und zielgerichtet justiert werden. Nur eine robuste Supply Chain mit einem entsprechend hohen Flexibilitatsgrad kann im Klimawandel bestehen. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, die eigene Verletzlichkeit des Unternehmens erkennen zu können….

Prozesse in der Supply Chain –
das Planspiel

Die Business Simulation ist modular aufgebaut und kann damit realitätsgetreu an jede Supply Chain angepasst werden. Es lassen sich alle Effekte simulieren, welche eine Supply Chain in der Realität beeinflussen (z.B. Produktwechsel, Maschinenausfälle, Ausschuss, Minderqualitäten, schwankende Wiederbeschaffungszeiten). Die Teilnehmer spüren in ihrer Rolle als Prozessmitglied, wie sich die richtigen Maßnahmen positiv auf den Arbeitsaufwand im…

Einführung in den strategischen Entscheidungsprozess –
Hilfreiche Tools zur Optimierung von Entscheidungen

Die zunehmenden Anforderungen an die Entscheidungsfähigkeit von Mitarbeitern in national aber auch international tätigen Unternehmen stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen und bringen nicht unerhebliche Risiken für das Management aufgrund suboptimaler strategischer Entscheidungen mit sich. Das Seminar „Einführung in den strategischen Entscheidungsprozess“ wird der wachsenden Bedeutung umfassender Kenntnisse von Fach- und Führungskräften im Bereich der strategischen…

BWL-Grundlagen in Produktion und Logistik –
Für Nicht-Kaufleute

Hierarchie- und Stellenabbau, Neugestaltung der Arbeitsprozesse, Team- und Projektarbeit führen heute dazu, dass sich klassische Berufsbilder zunehmend verändern. Gerade Beschäftigte im gewerblich-technischen, naturwissenschaftlichen, medizinischen oder sozialen Bereich sind häufig davon betroffen, indem sie zunehmend betriebswirtschaftliche Kenntnisse zur Ausübung ihres Berufs benötigen. Grundkenntnisse der Betriebswirtschaft sind auch für Fachkräfte mit nicht-ökonomischer Ausbildung von zunehmender Bedeutung. Diese…

Grundlagen des Controlling –
Produktion und Logistik

Controlling ist zu einer umfassenden Konzeption der Unternehmenssteuerung geworden. Ziel der Veranstaltung ist die praxisnahe Vermittlung der Methoden und Instrumente des Controllings in Produktion und Logistik sowie das Aufzeigen der Möglichkeiten für ihren effizienten Einsatz. Inhalte Dieses Seminar ist ebenfalls: Seminar-Infos auf einen Blick ZielgruppeMitarbeiter aus Produktion und Logistik Dauerein Tag Kosten590,– Euro je Teilnehmer(zzgl….