Wege- und Suchzeiten beanspruchen die größten Zeitanteile bei der Verwaltung manueller und halbautomatischer Lager. Im Einzelfall sind es bis zu 80% oder sogar mehr.

Das muss nicht sein! Durch Anwendung intelligenter Verfahren lassen sich die Zeitanteile dramatisch kürzen und gleichzeitig die Fehlerquote verringern. In dem Lean Warehouse Seminar erfahren Sie, welche Hebel entscheidend sind und wie sich die gängigsten Fehler bei Einlagerung, Lagerführung und Kommissionierung vermeiden lassen.

Inhalte Lean Warehouse Seminar

  • Lean Production im Lager – was lässt sich im Lager anwenden?
  • Verschwendung erkennen und beseitigen
  • Senkung der Wegzeiten durch die richtige Einlagerungsstrategie
  • Lean Beispiele für Prozesse im Lager
  • Lean einführen im Lager
  • Fallbeispiel

Die Inhalte werden anhand von Fallbeispielen und Gruppenarbeiten in diesem interaktiven Lean Warehouse Seminar verdeutlicht. Die Teilnehmer können innovative Endgeräte selbst ausprobieren und erhalten einen Einblick in die aktuellen Trends der Soft- und Hardware-Entwicklung.

Dieses Seminar ist ebenfalls:

Stimmen zum Seminar

Herr Reinhard Kirst, Beiersdorf AG
„Sehr gute praxisorientierte Teamübungen und Diskussionen.“

Infos zur Anmeldung:

Seminar-Infos auf einen Blick

Zielgruppe
Mitarbeiter und Entscheider im Lager

Dauer
ein Tag

Kosten
590,– Euro je Teilnehmer
(zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer)

Termine
10.10.2023 in München
27.02.2024 in München
08.10.2024 in München

Alternativ bieten wir eine Online-Teilnahme an den Kursen an!

Prof. Klaus-Jürgen Meier
Tel.: 089-89407675

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Prof. Klaus-Jürgen Meier

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