Wege- und Suchzeiten beanspruchen die größten Zeitanteile bei der Verwaltung manueller und halbautomatischer Lager. Im Einzelfall sind es bis zu 80% oder sogar mehr.

Das muss nicht sein! Durch Anwendung intelligenter Verfahren lassen sich die Zeitanteile dramatisch kürzen und gleichzeitig die Fehlerquote verringern. In dem Lean Warehouse Seminar erfahren Sie, welche Hebel entscheidend sind und wie sich die gängigsten Fehler bei Einlagerung, Lagerführung und Kommissionierung vermeiden lassen.

Inhalte Lean Warehouse Seminar

  • Lean Production im Lager – was lässt sich im Lager anwenden?
  • Verschwendung erkennen und beseitigen
  • Senkung der Wegzeiten durch die richtige Einlagerungsstrategie
  • Lean Beispiele für Prozesse im Lager
  • Lean einführen im Lager
  • Fallbeispiel

Die Inhalte werden anhand von Fallbeispielen und Gruppenarbeiten in diesem interaktiven Lean Warehouse Seminar verdeutlicht. Die Teilnehmer können innovative Endgeräte selbst ausprobieren und erhalten einen Einblick in die aktuellen Trends der Soft- und Hardware-Entwicklung.

Dieses Seminar ist ebenfalls:

Stimmen zum Seminar

Herr Reinhard Kirst, Beiersdorf AG
„Sehr gute praxisorientierte Teamübungen und Diskussionen.“

Infos zur Anmeldung:

Was ist ein Lean Warehouse?

Lean Production ist ein Managementansatz, der ursprünglich auf die Leistungssteigerung einer Fertigungs- bzw. Montagelinie ausgerichtet war. Doch warum an den Grenzen der Produktion halt machen? Lean Warehouse überträgt die Methoden und Werkzeuge auf den Lagerbereich und erschließt damit hohe Produktivitätspotenziale. In dem Lean Warehouse Seminar wird die Definition dieses Begriffes noch tiefgründiger erklärt.

Warum ist ein Seminar zu einem Lean Warehouse in Produktion und Logistik wichtig?

Möchten Sie die Leistungsfähigkeit in einem Lager verbessern, ohne dabei hohe Investitionsmittel einsetzen zu müssen?  Das Lean Warehouse Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit einfachen Mitteln die Prozesse und die Lagerumgebung umgestalten können. Es werden zahlreiche praxisnahe Beispiele und Übungen vorgestellt.

Wer sollte ein Seminar zu einem Lean Warehouse in Produktion und Logistik besuchen?

Das Lean Warehouse Seminar richtet sich an Verantwortliche und Mitarbeiter im operativen Lagerbetrieb. Aber auch für die Lagerplanung ergeben sich grundlegende Einblicke für zukunftsweisende Ansätze.

Wie teuer ist ein Seminar zu einem Lean Warehouse in Produktion und Logistik? Wie hoch sind die Kosten?

Neben den Kursgebühren von 590€ pro Person (zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer) fallen nur Ihre Reise- und ggf. Übernachtungskosten für das Lean Warehouse Seminar an. Gerne vermitteln wir Ihnen Hotelzimmer zu IPL-Konditionen. Entscheiden Sie sich für die Online-Teilnahme, so entfallen natürlich auch noch diese Reise- und Übernachtungskosten.

Wie lange dauert ein Seminar zum Aufbau und Betrieb von Lagern in Produktion und Logistik?

Das eintägige Lean Warehouse Seminar beginnt um 9.00 Uhr und endet um ca. 16.30 Uhr. Das IPL bietet Ihnen nach dem Seminartag jedoch begleitend zu Ihrem Projekt auch eine praxisnahe Unterstützung bzw. Hotline an.

Welche Vorkenntnisse braucht man für ein Seminar zu einem Lean Warehouse in Produktion und Logistik?

Für das Lean Warehouse Seminar werden keine Vorkenntnisse vorausgesetzt. Hilfreich sind Erfahrungen aus dem operativen Lagerbetrieb oder der Lagerplanung.

Seminar-Infos auf einen Blick

Zielgruppe
Mitarbeiter und Entscheider im Lager

Dauer
ein Tag

Kosten
590,– Euro je Teilnehmer
(zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer)

Termine
10.10.2023 in München
27.02.2024 in München
08.10.2024 in München

Alternativ bieten wir eine Online-Teilnahme an den Kursen an!

Prof. Klaus-Jürgen Meier
Tel.: 089-89407675

Haben Sie noch Fragen?

  • Passt dieses Seminar zu mir?
  • Gibt es mehr Details zu den Seminarinhalten?

Diese und weitere Fragen beantworte ich Ihnen gerne.
Prof. Klaus-Jürgen Meier

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