Wertströme analysieren Seminar –
Durchlaufzeiten senken, Liefertermine einhalten

Wertströme stellen sämtliche Material- und Informationsflüsse in einem Unternehmen dar – von Wareneingang bis Warenausgang. Wertströme zu analysieren bedeutet also, den Gesamtzusammenhang zu berücksichtigen und jede Teil-Optimierung zu vermeiden.

Die Wertstrommethode basiert auf der Philosophie von ‚Lean Production‘. Ziel ist es, die unternehmensinternen Prozesse durch Vermeidung von Verschwendung und Medienbrüchen zu optimieren – also weitgehend ohne Investitionen. Dabei werden nicht nur die operativen Einheiten berücksichtigt, sondern sämtliche Abteilungen von Vertrieb bis Einkauf spielen eine Rolle. Mithilfe von ausgewählten Kennzahlen ist ein Benchmarking möglich, welches sofort Auskunft gibt über die Güte eines vorhandenen oder geplanten Wertstroms. Die Wertstrommethode gestattet es Unternehmen somit, als Team die Weiterentwicklung eines Betriebs kooperativ voranzutreiben.

Das Seminar richtet sich an alle Manager in der unternehmensinternen Auftragsabwicklung. Gleichermaßen ist es geeignet für Consultants oder Projektmanager, welche im Rahmen ihrer Arbeit die Methoden des Wertstrommanagements zur Anwendung bringen wollen.

Neben den Kursgebühren fallen nur Ihre Reise- und ggf. Übernachtungskosten an. Gerne vermitteln wir Ihnen Hotelzimmer zu IPL-Konditionen. Entscheiden Sie sich für die Online-Teilnahme, so entfallen natürlich auch noch diese Reise- und Übernachtungskosten.
Das E-Learning können Sie bereits zu einem Preis von lediglich 85,00€ buchen.

Das Seminar zum Analysieren von Wertströmen in Produktion und Logistik beginnt um 9.00 Uhr und endet um ca. 16.30 Uhr. Das Seminar ist auch Bestandteil unseres Lehrgangs ‚Zertifizierter Lean Manager‘ (Dauer: eine Kalenderwoche) sowie des Intensivlehrgängs „Lean Production für die Zukunft“ (Dauer: drei Werktage innerhalb von zwei Kalenderjahren). Darüber hinaus bieten wir ein E-Learning an, welches Ihnen freie Zeiteinteilung ermöglicht.

Es werden keine Vorkenntnisse vorausgesetzt. Hilfreich ist ein Verständnis für die Prozesse in der innerbetrieblichen Auftragsabwicklung sowie für Grundlagen des Lean Production.