Die objektiv richtigen Ziele und die Leistungsmessung gehören eng zusammen. Und nur wenn die Zielwerte von allen Beteiligten akzeptiert sind, lassen sich die geeigneten Methoden und die Bewertung der Zielerreichung für das Tagesgeschäft vereinbaren. Verhalten und Denkweise aller Beteiligten werden nachhaltig durch das Zielsystem gelenkt.

Doch auch das Nicht-Erreichen von Zielwerten ist eine wichtige Erkenntnis. Durch Analysen lassen sich Potenziale zur zukünftigen Leistungssteigerung erkennen. Aber erst mit der richtigen Unternehmenskultur werden Defizite nicht vertuscht, sondern als Chance zur Verbesserung verstanden.

Das Seminar zu Kennzahlen in der Produktion befähigt Verantwortliche, sinnvolle und realistische Zielwerte festzulegen und damit die Grundlage für Motivation und Wachstum zu legen.

Inhalte des Kennzahlen Seminars

  • Welche Rolle spielen Benchmarks?
  • Überleitung von Benchmarks auf das eigene Unternehmen oder die eigene Produktionslinie
  • Der Zusammenhang zwischen Zielen und Kennzahlen
  • Das Verhalten von Beteiligten gezielt steuern
  • Kennzahlen und deren Wirkung
  • Unternehmenskultur und deren Botschaft an alle Beteiligten im Unternehmen
  • Probleme und Ursachen erkennen – der Weg zum Besserwerden

Dieses Seminar ist ebenfalls:

Infos zur Anmeldung:

Was versteht man unter Kennzahlen in der Produktion?

Das Setzen von Zielen und die Beurteilung der Zielerreichung ist nur durch Kennzahlen möglich. Klassische Produktionskennzahlen sind u.a. Effizienz, Kosten, Auslastung oder Durchlaufzeiten. Sie sollten in einem Zielsystem gebündelt eingesetzt werden.

Warum ist ein Seminar zu Kennzahlen in der Produktion wichtig?

Die mentale Ausrichtung von Mitarbeitern und deren Verhalten im Tagesgeschäft wird maßgeblich durch das Zielsystem geprägt. Falsche oder missverständliche Ziele führen damit in der Konsequenz zu spürbaren Mehrkosten und schlechter Termineinhaltung. Die Verantwortlichen sollten sich also über die Effekte im Klaren sein, welche sie durch die Wahl der Kennzahlen auslösen. Hier setzt das Seminar zu Kennzahlen der Produktion an und gibt wertvolle Hilfestellung.

Wer sollte ein Seminar zu Kennzahlen in der Produktion besuchen?

Das Seminar zu Kennzahlen eignet sich für das Management und Unternehmensführung aus Produktion und Logistik oder für Mitarbeiter, welche zukünftig Führungsverantwortung übernehmen wollen.

Wie teuer ist ein Seminar zu Kennzahlen in der Produktion? Wie hoch sind die Kosten?

Neben den Kursgebühren von 740 Euro pro Person (zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer) fallen für die Teilnahem am Seminar zu Kennzahlen in der Produktion nur Ihre Reise- und ggf. Übernachtungskosten an. Gerne vermitteln wir Ihnen Hotelzimmer zu IPL-Konditionen. Entscheiden Sie sich für die Online-Teilnahme, so entfallen natürlich auch noch diese Reise- und Übernachtungskosten.

Wie lange dauert ein Seminar zu Kennzahlen in der Produktion?

Das eintägige Seminar zu Kennzahlen in der Produktion beginnt um 9.00 Uhr und endet um ca. 16.30 Uhr.

Welche Vorkenntnisse braucht man für ein Seminar zu Kennzahlen in der Produktion?

Für das Seminar zu Kennzahlen in der Produktion werden keine Vorkenntnisse vorausgesetzt. Hilfreich sind jedoch Erfahrungen aus Steuerung und Überwachung von Produktionsbetrieben.

Seminar-Infos auf einen Blick

Zielgruppe
Management und Unternehmensführung aus Produktion und Logistik

Dauer
ein Tag

Kosten
740,– Euro je Teilnehmer
(zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer)

Termine
15.09.2023 online
23.04.2024 in München
18.12.2024 online

Alternativ bieten wir eine Online-Teilnahme an den Kursen an!

Prof. Klaus-Jürgen Meier
Tel.: 089-89407675

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Diese und weitere Fragen beantworte ich Ihnen gerne.
Prof. Klaus-Jürgen Meier

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