Das Thema Beschaffung gewinnt in den industriellen Wertschöpfungsprozessen zunehmend an Bedeutung. Daher wird von Fach- und Führungskräften heute ein wichtiger Beitrag zum Unternehmenserfolg erwartet, denn in der Beschaffung liegt ein hohes Gewinnpotenzial.

Die moderne Beschaffung sorgt in Unternehmen für eine reibungslose Materialbeschaffung und deren Weiterleitung an die entsprechenden Unternehmensbereiche. Zu den Hauptaufgaben der Beschaffung zählen die richtige Auswahl und Betreuung von Lieferanten, Kostenüberwachung und das Schnittstellenmanagement intern wie extern.

Das Ziel des Seminars Beschaffungsmanagement besteht darin, moderne Beschaffungs- und Einkaufsmanagement-Grundlagen kennenzulernen und gezielt einzusetzen, um unternehmensrelevante Beschaffungsziele, wie Qualitätssicherung, Liefertreue und  Kostenminimierung zu erreichen.

Beschaffungsmanagement Seminar: Inhalte

  • Normstrategien der Beschaffung
  • Beschaffungskonzepte
  • Schachbrett im Einkauf
  • Kosten- und Preisanalysen

Dieses Seminar ist ebenfalls:

Infos zur Anmeldung:

Was ist Beschaffungsmanagement?

Die Beschaffung hat die Aufgabe, einem Unternehmen sämtlich Waren und Dienstleistungen von extern zur Verfügung zu stellen, welche zur Erbringung der eigenen Wertschöpfung benötigt werden. Das Beschaffungsmanagement kümmert sich also darum, sämtliche dazu erforderlichen Aktivitäten zu koordinieren und auf wirtschaftlichem Wege auszuführen.

Warum ist ein Seminar zu Beschaffungsmanagement in Produktion und Logistik wichtig?

Bei der Beschaffung sind viele Aspekte zu berücksichtigen. Diese reichen von der Informationsbeschaffung, über die Ausschreibung bis hin zur Freigabe der eingehenden Lieferantenrechnung. In der Beschaffung spielen sowohl Kosten als auch Risiken eine Rolle. Ebenso gilt es, die Bedürfnisse im Unternehmen aufzunehmen und gegenüber den Lieferanten geeignet zu vertreten.

Wer sollte ein Seminar zu Beschaffungsmanagement in Produktion und Logistik besuchen?

Das Seminar zu Beschaffungsmanagement richtet sich an alle (angehenden) Manager aus Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management, die keine Ausbildung in diesem Bereich haben oder ihre Kenntnisse auf dem aktuellen Stand der Technik auffrischen wollen.

Wie teuer ist ein Seminar zu Beschaffungsmanagement in Produktion und Logistik? Wie hoch sind die Kosten?

Neben den Kursgebühren für das Seminar zu Beschaffungsmanagement fallen nur Ihre Reise- und ggf. Übernachtungskosten an. Gerne vermitteln wir Ihnen Hotelzimmer zu IPL-Konditionen. Entscheiden Sie sich für die Online-Teilnahme, so entfallen natürlich auch noch diese Reise- und Übernachtungskosten.

Wie lange dauert ein Seminar zu Beschaffungsmanagement in Produktion und Logistik?

Das Seminar zu Beschaffungsmanagement in Produktion und Logistik beginnt um 9.00 Uhr und endet um ca. 16.30 Uhr.

Welche Vorkenntnisse braucht man für ein Seminar zu Beschaffungsmanagement in Produktion und Logistik?

Es werden keine Vorkenntnisse im Beschaffungsmanagement vorausgesetzt. Hilfreich ist ein Verständnis für die Beschaffungsprozesse in Ihrem Unternehmen.

Seminar-Infos auf einen Blick

Zielgruppe
Mitarbeiter aus Einkauf, Produktion und Logistik

Dauer
ein Tag

Kosten
740,– Euro je Teilnehmer
(zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer)

Termine
06.12.2023 in München
09.05.2024 in Nürnberg
05.12.2024 in München

Alternativ bieten wir eine Online-Teilnahme an den Kursen an!

Prof. Klaus-Jürgen Meier
Tel.: 089-89407675

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Diese und weitere Fragen beantworte ich Ihnen gerne.
Prof. Klaus-Jürgen Meier

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