Kaizen Seminar –
Qualitätszirkel einführen und erfolgreich führen

Kontinuierliche Verbesserung sollte heutzutage eine feste Institution in Unternehmen sein. Und doch fällt es vielen Unternehmen schwer, die Denkweise in die Handlung umzusetzen, da sie Eigeninitiative und Entscheidungsfreiräume für Mitarbeiter voraussetzt. Dinge, mit denen sich vielfach Mitarbeiter und Vorgesetzte gleichermaßen schwer tun. Lean Production löst die klassische Arbeitsteilung zwischen planender und ausführender Arbeit auf und…

Poka Yoke Seminar –
Fehler vermeiden bevor sie entstehen

Impulse für Ihre Beschaffung und das Lieferantenmanagement … Lean Production fordert einen fehlerfreien Produktionsprozess. Mit Poka Yoke kommen Unternehmen diesem Ziel ein bedeutendes Stück näher. Durch eine geeignete Produkt- und Prozessgestaltung werden ‘dumme Fehler’ vermieden, bevor sie überhaupt erst entstehen können. Damit entfallen auch bedeutende Kosten, welche durch klassische Prüfprozesse oder aufwändige Nacharbeit anfallen. Das…

Agiles Projektmanagement in Produktion und Logistik Seminar –
Den Wandel fest im Griff

Kundenwünsche und Technologie unterliegen einem ständigen Wandel. Kein Wunder also, dass auch Projekte in Produktion und Logistik während ihrer Laufzeit mit Veränderungen zurecht kommen müssen. Diese betreffen sowohl die Zielsetzung, Inhalte als auch Laufzeiten. Doch wie lassen sich Projekte erfolgreich trotz bestehender Unsicherheit abschließen? Eine Option bietet das agile Projektmanagement. In der Softwareentwicklung seit Jahren…

Digitalisierung im Lager Seminar

Fachkräftemangel, Platzbedarf oder einfach nur Kostendruck? Die Gründe, über eine Digitalisierung im Lager nachzudenken, sind vielfältig. Und in kaum einem anderen Bereich haben sich in letzter Zeit so viele neue Lösungsansätze ergeben, wie im Lager. Für Entscheider und Planer ist es schwierig, einen kompletten Überblick zu behalten. Kosten und Leistung der angebotenen Lösungen unterscheiden sich…

Kennzahlen in der Produktion Seminar –
Erfolge und Probleme sichtbar machen

Die objektiv richtigen Ziele und die Leistungsmessung gehören eng zusammen. Und nur wenn die Zielwerte von allen Beteiligten akzeptiert sind, lassen sich die geeigneten Methoden und die Bewertung der Zielerreichung für das Tagesgeschäft vereinbaren. Verhalten und Denkweise aller Beteiligten werden nachhaltig durch das Zielsystem gelenkt. Doch auch das Nicht-Erreichen von Zielwerten ist eine wichtige Erkenntnis….

3D-Druck Seminar –
Revolution in Produktion und Logistik!

Seit seinen Anfängen hat sich der 3D-Druck deutlich entwickelt. Bereits heute gibt es erste industrielle Anwendungen. Das Ende dieser Entwicklungen ist noch lange nicht erreicht. Prognosen sagen der Technologie einen weiteren rasanten Fortschritt und eine große Verbreitung voraus. Die resultierenden Auswirkungen führen zu einer Veränderung der Aufbau- und Ablauforganisation in Unternehmen sowie zu einem Umbruch…

Lagermanagement / Kommissionieren Seminar – Moderne Kommissioniersysteme

Über die letzten Jahre hinweg haben sich neue Technologien in der Kommissionierung zur echten Konkurrenz für etablierte Systeme wie Kommissionierliste und Handscanner entwickelt. Neben Systemen wie Pick-by-voice und Pick-by-light werden nun auch gänzlich neue Ansätze wie die Kommissionierung mit Datenbrillen, Industrietablets oder gar Smartphones verfolgt. Das optimierte Zusammenfassen von Aufträgen und die Wegeoptimierung schaffen darüber…

Lean Warehouse Seminar –
Das Lager mit Lean Management Methoden

Wege- und Suchzeiten beanspruchen die größten Zeitanteile bei der Verwaltung manueller und halbautomatischer Lager. Im Einzelfall sind es bis zu 80% oder sogar mehr. Das muss nicht sein! Durch Anwendung intelligenter Verfahren lassen sich die Zeitanteile dramatisch kürzen und gleichzeitig die Fehlerquote verringern. In dem Lean Warehouse Seminar erfahren Sie, welche Hebel entscheidend sind und…

Lean Production Kurs – Durch optimierte Produktionssteuerung

Dieser Kurs zu Lean Production legt den Fokus auf die Produktionssteuerung. Längst bestehen die Unterschiede der gängigen Fertigungssteuerungsverfahren nicht mehr nur aus Push oder Pull – Schieben oder Ziehen. Vielfältige Verfahren stehen zur Auswahl. Warum ist das so? Jedes Steuerungsverfahren ist geprägt durch Vor und Nachteile. Damit wird schnell klar: Nur wenn die Voraussetzungen zur…

Produktionssteuerung unter Industrie 4.0 Seminar –
Dezentral mit einem Ziel

Die Einführung von Industrie 4.0 ist gekennzeichnet durch dezentrale Prozesse – oft sogar unterstützt durch das Internet der Dinge, bei dem sich Aufträge selbst den Weg durch die Produktion suchen. Ziel ist, die Entscheidungen an den Ort des Geschehens zu verlagern. Die Planungsgenauigkeit steigt und die resultierenden Planabweichungen gehen deutlich zurück. Der Kunde profitiert von…

Single Minute Exchange of Die (SMED) Seminar –
Kurze Rüstzeiten für die Produktion

Die optimale Losgröße wird bestimmt von den Rüstkosten und den Bestandskosten. In bestandsarmen Produktionen kommt es immer wieder zu diesem Spannungsfeld. Dem Bestreben, die Stillstandzeiten von Maschinen und Anlagen möglichst gering zu halten, stehen hohe Durchlaufzeiten mit entsprechenden Beständen entgegen. SMED, ein Ansatz, der auf dem Toyota-Produktionssystem basiert, verringert die Rüstzeiten auf ein Minimum. Dadurch…

Lean Production Seminar –
Veränderung begreifen lernen

Seit Anfang der 90er Jahren sind sie auch in der westlichen Welt bekannt: Methoden und Werkzeuge, welche als Lean Production die Produktionssysteme zahlreicher Unternehmen verändert und geprägt haben. Doch um nachhaltig erfolgreich zu sein, hilft es nicht, einzelne Methoden zu kennen und umzusetzen. Erst im Gesamtzusammenhang entfaltet Lean Production seine volle Wirksamkeit. Anhand von zahlreichen…

Praxisgerechte Anwendung der ISO 9001:2015 Seminar –
Nicht dokumentieren, sondern besser werden

Praxisgerechte Anwendung der ISO 9001:2015 Seit September 2015 gilt die aktuelle Fassung der ISO9001. Sie bietet Unternehmen viel Freiraum, die Norm sinnvoll anzuwenden und damit ein Managementsystem mit Schlagkraft aufzubauen. Echte Verbesserung ist der Lohn – und dies nicht nur im engeren Sinn für Qualität. Der in der Norm enthaltene PDCA-Zyklus bietet den Verantwortlichen dafür…

Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA) Seminar –
Risiken systematisch senken

Probleme, die unerwartet im Tagesgeschäft auftreten, führen zu Turbulenzen. In der Folge werden wichtige Aufträge nicht erledigt und damit teilweise sogar hohe Kosten verursacht. Das Risikomanagement schlägt aus diesem Grunde vor, das Eintreten von Risiken durch präventive Maßnahmen zu vermeiden. Die FMEA stellt eine weit verbreitete Methode dar, wie Produkte und Prozesse analysiert und systematisch…