Risiken erkennen und Schäden erfolgreich vom Unternehmen abwenden – im Bereich Logistik und SCM bedeutet dies, in einem meist internationalen, sehr volatilen und nicht vollständig transparenten Umfeld die Versorgung produktions- und kundengerecht sicherzustellen.

In dem Seminar ‘Risikomanagement für die Logistik’ werden Ihnen Methoden und Werkzeuge vorgestellt, die geeignet sind, Risiken in der Supply Chain zu identifizieren und zu bewerten.

Inhalte ‘Risikomanagement für die Logistik’ Seminar

  • Risikoklassifizierung
  • Methoden zur Risikobewertung
  • Controlling
  • Risikoprävention
  • Implementierung im Unternehmen
  • Fallbeispiele – Leitfaden – Diskussion

Dieses Seminar ist ebenfalls:

Stimmen zum Seminar

Herr René Meinel, Volvo Construction Equipment Germany GmbH
„Super!“

Infos zur Anmeldung:

Was bedeutet Risikomanagement für die Logistik?

Risikomanagement bedeutet, ein Bewusstsein zu schaffen für die bestehenden Gefahren beim stabilen Betrieb einer Logistikkette. Da keine Lieferung möglich ist, ohne unterbrechungsfreie Material- und Informationsflüsse, bedrohen die Risiken in der Logistik die Aufrechterhaltung jedes Geschäftsbetriebs. Die präventive Entwicklung von Abhilfemaßnahmen schafft dafür die Voraussetzung.

Warum ist ein Seminar zu Risikomanagement für die Logistik wichtig?

KonTraG oder auch die ISO9001 fordern den bewussten Umgang mit den Risiken. Doch selbst wenn Sie keine Auflagen haben, kann das Erkennen von bestehenden Risiken eine grundlegende Voraussetzung für die langfristige Unternehmensexistenz sein. Gerade in jüngster Zeit wird deutlich, wie einschneidend Versorgungs- und Lieferengpässe die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs gefährden können. Die Ursachen sind vielfältig! Zahlreiche Beispiele in unserem Seminar zu Risikomanagement für die Logistik machen Probleme und Vorgehensweise transparent.

Wer sollte ein Seminar zu Risikomanagement für die Logistik besuchen?

Das Seminar zu Risikomanagement für die Logistik richtet sich an alle Beteiligten innerhalb der Logistikkette oder einer Supply Chain, welche Verantwortung haben für den reibungslosen Betrieb und Lieferfähigkeit. Gleichermaßen ist es geeignet für Consultants oder Projektmanager, welche im Rahmen ihrer Arbeit die Methoden des Risikomanagements zur Anwendung bringen wollen.

Wie lange dauert ein Seminar zu Risikomanagement für die Logistik?

Das Seminar zu Risikomanagement für die Logistik beginnt um 9.00 Uhr und endet um ca. 16.30 Uhr.

Wie teuer ist ein Seminar zu Risikomanagement für die Logistik? Wie hoch sind die Kosten?

Neben den Kursgebühren fallen nur Ihre Reise- und ggf. Übernachtungskosten an. Gerne vermitteln wir Ihnen Hotelzimmer zu IPL-Konditionen. Entscheiden Sie sich für die Online-Teilnahme, so entfallen natürlich auch noch diese Reise- und Übernachtungskosten.

Welche Vorkenntnisse werden für ein Seminar zu Risikomanagement für die Logistik benötigt?

Es werden keine Vorkenntnisse vorausgesetzt. Hilfreich ist ein Verständnis für die Prozesse in der Logistikkette bzw. in der Supply Chain.

Seminar-Infos auf einen Blick

Zielgruppe
Mitarbeiter aus Einkauf, Beschaffung, Produktion und Logistik

Dauer
ein Tag

Kosten
590,– Euro je Teilnehmer
(zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer)

Termine
27.10.2023 in München
12.04.2024 in München
25.10.2024 in Nürnberg

Alternativ bieten wir eine Online-Teilnahme an den Kursen an!

Prof. Klaus-Jürgen Meier
Tel.: 089-89407675

Haben Sie noch Fragen?

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Diese und weitere Fragen beantworte ich Ihnen gerne.
Prof. Klaus-Jürgen Meier

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