Probleme, die unerwartet im Tagesgeschäft auftreten, führen zu Turbulenzen. In der Folge werden wichtige Aufträge nicht erledigt und damit teilweise sogar hohe Kosten verursacht. Das Risikomanagement schlägt aus diesem Grunde vor, das Eintreten von Risiken durch präventive Maßnahmen zu vermeiden. Die FMEA stellt eine weit verbreitete Methode dar, wie Produkte und Prozesse analysiert und systematisch hinsichtlich ihrer Fehleranfälligkeit bewertet werden können.
Das Seminar zur FMEA stellt die Vorgehensweise und die Hilfsmittel bei der Durchführung einer FMEA vor. Anhand von Fallbeispielen wird die Anwendung demonstriert und geübt. Das Ergebnis sind identifizierte Fehlerursachen und Maßnahmen, die im Anschluss umzusetzen sind. Zu diesem Zweck ist ein geeignetes Projektmanagement zu installieren, welches die Maßnahmenbearbeitung begleitet.
Inhalte des FMEA Seminars
Dieses Seminar ist ebenfalls:
Infos zur Anmeldung:
Was ist eine Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA)?
Die Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA) ist ein Instrument des Risikomanagements. Mit der FMEA lassen sich Risiken im Produkt oder in Prozessen ermitteln, bewerten und priorisieren. Damit stellt die FMEA eine Voraussetzung dar, um nachfolgend Maßnahmen zu einzuleiten, welche die Gefährdungssituation nachhaltig verbessern soll.
Warum ist ein Seminar zur Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA) in Produktion und Logistik wichtig?
Viele Entscheidungen in Produktion und Logistik werden rein aus wirtschaftlichen Gesichtspunkten getroffen. Dabei werden jedoch häufig die damit verbundenen Risiken vergessen. Das Seminar zur Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA) erweitert Ihre Sichtweise und schützt Sie vor unliebsamen Überraschungen. Auch die ISO9000 und das KonTraG fordern die Auseinandersetzung mit den bestehenden Risiken.
Wer sollte ein Seminar zur Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA) in Produktion und Logistik besuchen?
Das Seminar zur Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA) ist für alle Teilnehmer geeignet, die im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit in Entscheidungsprozesse eingebunden sind oder sich darauf vorbereiten möchten.
Wie teuer ist ein Seminar zur Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA) in Produktion und Logistik? Wie hoch sind die Kosten?
Neben den Kursgebühren zum Seminar zur Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA) fallen Ihre Reise- und ggf. Übernachtungskosten an. Gerne vermitteln wir Ihnen Hotelzimmer zu IPL-Konditionen. Entscheiden Sie sich für die Online-Teilnahme, so entfallen natürlich auch noch diese Reise- und Übernachtungskosten.
Wie lange dauert ein Seminar zur Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA) in Produktion und Logistik?
Das Seminar zur Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA) in Produktion und Logistik beginnt um 9.00 Uhr und endet um ca. 16.30 Uhr.
Welche Vorkenntnisse braucht man für ein Seminar zur Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA) in Produktion und Logistik?
Es werden für das Seminar zur Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA) keine Vorkenntnisse vorausgesetzt. Hilfreich ist ein Verständnis für die betrieblichen Entscheidungsprozesse in Ihrem Unternehmen.
Seminar-Infos auf einen Blick
Zielgruppe
Mitarbeiter und Verantwortliche aus produzierenden Unternehmen
Dauer
ein Tag
Kosten
590,– Euro je Teilnehmer
(zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer)
Termine
24.10.2023 in München
05.03.2024 in München
22.10.2024 in München
Alternativ bieten wir eine Online-Teilnahme an den Kursen an!
Tel.: 089-89407675
Haben Sie noch Fragen?
Diese und weitere Fragen beantworte ich Ihnen gerne.
Prof. Klaus-Jürgen Meier