Kostengünstige Produkte effizient herzustellen ist Ziel eines jeden Unternehmens. Doch wie gelingt Ihnen das?

Die Antwort auf diese Frage liefert Ihnen dieses Seminar, welches die beiden Disziplinen „Lean Management“ und „Wertanalyse“ des Value Engineering miteinander zielgerichtet verbindet und Ihnen Synergieeffekte zu Ihrem Nutzen aufzeigt. Die beiden Referenten vertreten dabei die zwei genannten Disziplinen. Anhand praxisnaher Beispiele werden Ihnen die Methoden des Lean Managements in Kombination mit den Methoden der Wertanalyse näher gebracht. Ebenso erhalten Sie einen Überblick über innovative Software-Tools in diesem Umfeld.

Das Geld steckt in Ihren Produkten! Nutzen Sie dies zu Ihrem Vorteil.

Inhalte

  • Nutzen von Synergieeffekten des Value Engineerings und des Lean Management
  • Innovative Einsparmöglichkeiten durch softwarebasierte Tools „State of the Art“
  • Erkennen individuell sinnvoller Methoden im alltäglichen Betriebsumfeld
  • Ganzheitliche Betrachtung entlang des Produkt-Entstehungsprozesses
  • Methodenwissen aktualisieren und erweitern
  • Veranschaulichung anhand von Praxisbeispielen und Fallstudien

Dieses Seminar ist ebenfalls:

Infos zur Anmeldung:

Seminar-Infos auf einen Blick

Zielgruppe
Mitarbeiter aus der Entwicklung, Produktion und dem Einkauf

Dauer
zwei Tage

Kosten
1.180,– Euro je Teilnehmer
(zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer)

Termine
29./30.09.2022 in Kassel
20./21.07.2023 in Nürnberg

Alternativ bieten wir eine Online-Teilnahme an den Kursen an!

Prof. Klaus-Jürgen Meier
Tel.: 089-89407675

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Diese und weitere Fragen beantworte ich Ihnen gerne.
Prof. Klaus-Jürgen Meier

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