Kundenwünsche und Technologie unterliegen einem ständigen Wandel. Kein Wunder also, dass auch Projekte in Produktion und Logistik während ihrer Laufzeit mit Veränderungen zurecht kommen müssen. Diese betreffen sowohl die Zielsetzung, Inhalte als auch Laufzeiten. Doch wie lassen sich Projekte erfolgreich trotz bestehender Unsicherheit abschließen?
Eine Option bietet das agile Projektmanagement. In der Softwareentwicklung seit Jahren erfolgreich eingesetzt, bietet es auch Potenziale für die Produktion und Logistik. Die wesentlichen Methoden und Werkzeuge von agilem Projektmanagement werden vorgestellt und auf den Einsatz in Produktion und Logistik übertragen. Anhand von Fallstudien wird deren Anwendung demonstriert und geübt. Das Seminar gibt zudem einen Ausblick auf das hybride Projektmanagement.
Inhalte des Seminars Agiles Projektmanagement
Dieses Seminar ist ebenfalls:
Infos zur Anmeldung:
Was bedeutet agiles Projektmanagement?
Mit den agilen Ansätzen im Projektmanagement werden die Kundenbedürfnisse verstärkt in den Vordergrund gestellt. Dies geschieht insbesondere dadurch, dass der Kunde bereits während des Projektes laufend in die inhaltliche Ausgestaltung des Projektes eingebunden ist und auf die weitere Entwicklung Einfluss nehmen kann. Die bekanntesten Vertreter sind das agile Projektmanagement nach SCRUM oder KANBAN.
Warum ist ein Seminar zu agilem Projektmanagement in Produktion und Logistik wichtig?
Die Softwarebranche hat gezeigt, wie mit agilen Methoden schnell und erfolgreich Ziele erreicht werden können. Geschwindigkeit und Kundenorientierung sind auch in Produktion und Logistik von hoher Bedeutung. Aus diesem Grunde ist es naheliegend, die Methoden auch hier anzuwenden.
Wer sollte ein Seminar zu agilem Projektmanagement in Produktion und Logistik besuchen?
Das Seminar eignet sich besonders für Projektmanager aus Produktion und Logistik. Aber auch für Berater und Systemlieferanten der Logistik kann es von hohem Wert sein, wenn kundenspezifische Erwartungen termingerecht umgesetzt werden sollen.
Wie teuer ist ein Seminar zu agilem Projektmanagement in Produktion und Logistik? Wie hoch sind die Kosten?
Neben den Kursgebühren von 590 € pro Person (zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer) fallen nur Ihre Reise- und ggf. Übernachtungskosten an. Gerne vermitteln wir Ihnen Hotelzimmer zu IPL-Konditionen. Entscheiden Sie sich für die Online-Teilnahme, so entfallen natürlich auch noch diese Reise- und Übernachtungskosten.
Wie lange dauert ein Seminar zu agilem Projektmanagement in Produktion und Logistik?
Das Seminar zu agilem Projektmanagement erstreckt sich über einen Tag. Es beginnt um 9.00 Uhr und endet um ca. 16.30 Uhr.
Welche Vorkenntnisse braucht man für ein Seminar zu agilem Projektmanagement in Produktion und Logistik?
Es werden keine Vorkenntnisse vorausgesetzt. Hilfreich sind Erfahrungen aus Praxisprojekten – gerne auch aus anderen Bereichen – und die Methoden des klassischen Projektmanagements.
Seminar-Infos auf einen Blick
Zielgruppe
Projektmanager aus Produktion und Logistik
Dauer
ein Tag
Kosten
590,– Euro je Teilnehmer
(zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer)
Termine
20.10.2023 in Göttingen
08.02.2024 in München
27.09.2024 in München
Alternativ bieten wir eine Online-Teilnahme an den Kursen an!
Tel.: 089-89407675
Haben Sie noch Fragen?
Diese und weitere Fragen beantworte ich Ihnen gerne.
Prof. Klaus-Jürgen Meier