Kontinuierliche Verbesserung sollte heutzutage eine feste Institution in Unternehmen sein. Und doch fällt es vielen Unternehmen schwer, die Denkweise in die Handlung umzusetzen, da sie Eigeninitiative und Entscheidungsfreiräume für Mitarbeiter voraussetzt. Dinge, mit denen sich vielfach Mitarbeiter und Vorgesetzte gleichermaßen schwer tun.

Lean Production löst die klassische Arbeitsteilung zwischen planender und ausführender Arbeit auf und überträgt der Werkstatt auch planende, kontrollierende und steuernde Aufgaben. Die Erfahrungen und Kompetenzen, die die Werker im Tagesgeschäft erworben haben, werden so zur Verbesserung und Absicherung der Fertigungsprozesse genutzt. Qualitätszirkel erschließen damit Verbesserungen in der laufenden Serie. Das Kaizen Seminar gibt Ihnen Hilfestellung bei der Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP).

Inhalte Kaizen Seminar

  • Werkerbeteiligung als integraler Bestandteil der Lean Production
  • Motivation zur Verbesserung und Veränderung
  • Prozessverbesserungen durch Verbesserungsvorschläge
  • Methoden zur Prozesssicherung im Qualitätszirkel (FMEA, Ishikawa, Taguchii, Poka Yoke)
  • Planung und Realisierung im PDCA-Zyklus
  • Fallbeispiele

Dieses Seminar ist ebenfalls:

Infos zur Anmeldung:

Was versteht man unter Kaizen?

Der japanische Begriff ‚Kaizen‘ steht für stetige Verbesserung. In Deutschland hat sich dafür auch der Begriff des KVP (= kontinuierlicher Verbesserungsprozess) verbreitet. In einem Zyklus werden Maßnahmen geplant, umgesetzt, bewertet und weiter verbessert (s. PDCA-Zyklus). In unserem Kaizen Seminar erfahren Sie alles über diese Methode.

Warum ist ein Seminar zu Kaizen wichtig?

Fehler erkennen und sich eingestehen ist eine wichtige Voraussetzung, um besser zu werden. Mit vielen kleinen Schritten kann damit ein höheres Qualitätsniveau erreicht und konstant aufrechterhalten werden. Im Zentrum der Methode steht der Mitarbeiter und ein Team, welche in ihrer Arbeitsumgebung und in Eigenverantwortung die Maßnahmen festlegen und deren Umsetzung vorantreiben. Ziel ist: 100% Qualität! Diese streben wir gemeinsam mit Ihnen auch in unserem Kaizen Seminar für Produktion und Logistik an.

Wer sollte ein Seminar zu Kaizen besuchen?

Das Seminar zu Kaizen richtet sich an das Management und Mitarbeiter aus Produktion, Qualitätsmanagement oder Logistik.

Wie teuer ist ein Seminar zu Kaizen? Wie hoch sind die Kosten?

Neben den Kursgebühren von 590 Euro pro Person (zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer) fallen für das Kaizen Seminar nur Ihre Reise- und ggf. Übernachtungskosten an. Gerne vermitteln wir Ihnen Hotelzimmer zu IPL-Konditionen. Entscheiden Sie sich für die Online-Teilnahme, so entfallen natürlich auch noch diese Reise- und Übernachtungskosten.

Wie lange dauert ein Seminar zu Kaizen?

Das eintägige Seminar zu Kaizen beginnt um 9.00 Uhr und endet um ca. 16.30 Uhr.

Welche Vorkenntnisse braucht man für ein Seminar zu Kaizen?

Für das Seminar zu Kaizen werden keine Vorkenntnisse vorausgesetzt. Bringen Sie Erfahrungen mit für die täglichen Abläufe und Problemstellungen in und um die Produktion, so trägt dies zum Verständnis bei.

Seminar-Infos auf einen Blick

Zielgruppe
Mitarbeiter und Verantwortliche im Qualitätsmanagement

Dauer
ein Tag

Kosten
590,– Euro je Teilnehmer
(zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer)

Termine
23.10.2023 in München
04.03.2024 in München
21.10.2024 in München

Alternativ bieten wir eine Online-Teilnahme an den Kursen an!

Prof. Klaus-Jürgen Meier
Tel.: 089-89407675

Haben Sie noch Fragen?

  • Passt dieses Seminar zu mir?
  • Gibt es mehr Details zu den Seminarinhalten?

Diese und weitere Fragen beantworte ich Ihnen gerne.
Prof. Klaus-Jürgen Meier

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