Impulse für Ihre Beschaffung und das Lieferantenmanagement

Lean Production fordert einen fehlerfreien Produktionsprozess. Mit Poka Yoke kommen Unternehmen diesem Ziel ein bedeutendes Stück näher. Durch eine geeignete Produkt- und Prozessgestaltung werden ‘dumme Fehler’ vermieden, bevor sie überhaupt erst entstehen können. Damit entfallen auch bedeutende Kosten, welche durch klassische Prüfprozesse oder aufwändige Nacharbeit anfallen. Das Seminar Poka Yoke führt Sie ein in die methodische Vorgehensweise.

Neben bekannten Methoden wie SMED, Kanban oder Kaizen ist Poka Yoke ein weiterer Bestandteil des Toyota Produktionssystems. Erst das funktionierende Zusammenwirken all dieser Methoden gewährleistet reibungslose Prozesse im Tagesgeschäft.

Inhalte des Poka Yoke Seminars

  • Die übergeordnete Philosophie: Lean Production
  • Poka Yoke – Bestandteil des Total Quality Managements
  • Das Poka Yoke – System
  • Produkt- und Prozess-Poka Yoke
  • Realisierung von Poka Yoke im Unternehmen
  • Einbindung in die Unternehmensprozesse
  • Fallbeispiele

Dieses Seminar ist ebenfalls:

Infos zur Anmeldung:

Was versteht man unter Poka Yoke?

Poka Yoke ist ein Begriff aus dem Japanischen. Er bedeutet: ‚Vermeidung dummer Fehler‘. Damit sind Fehler gemeint, welchen Menschen aus Unachtsamkeit bei der täglichen Arbeit unterlaufen. Diese Fehler passieren insbesondere dann, wenn viele Handlungsoptionen bestehen und der Mensch nur durch Konzentration die richtige Entscheidung treffen kann. Ist der Mensch abgelenkt oder ermüdet, so sind Fehler die Konsequenz. Das Poka Yoke Seminar hilft dabei, diese Fehler schon in der Entstehung zu verhindern.

Wie lassen sich Fehler durch Poka Yoke vermeiden?

Durch geeignete Produkt- oder Prozessgestaltung lassen sich diese einfachen Fehler vermeiden. Ideal ist es damit, bereits während der Konstruktion oder beim Aufbau der Produktionslinie die entsprechenden Vorkehrungen zu treffen. Poka Yoke stammt aus dem Lean Baukasten und liefert dafür zahlreiche Ansätze, Erfahrungen und eine strukturierte Vorgehensweise. Unser Poka Yoka Seminar zeigt Ihnen, wie der Ansatz in der Praxis umgesetzt werden kann.

Warum ist ein Poka Yoke Seminar wichtig?

Fehler führen im Produktionsprozess zu Nacharbeit, Verwurf bzw. Ausschuss und Verspätungen. Nur unter Einsatz von Arbeitsaufwand und Finanzmittel können die Folgen ausgeglichen werden. Insbesondere wenn Fehler unnötig und vermeidbar sind, handelt es sich damit um Verschwendung. Ein Poka Yoka Seminar verhilft zu einer effizienteren Arbeitsweise.

Wer sollte ein Seminar zu Poka Yoke besuchen?

Das Seminar zu Poka Yoke kann für Vertreter aus Konstruktion und Produktion interessant sein. Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie vor Produktionsstart gestalterisch tätig sind.

Wie teuer ist ein Seminar zu Poka Yoke? Wie hoch sind die Kosten?

Neben den Kursgebühren von 590 Euro pro Person (zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer) fallen für das Seminar zu Poka Yoke nur Ihre Reise- und ggf. Übernachtungskosten an. Gerne vermitteln wir Ihnen Hotelzimmer zu IPL-Konditionen. Entscheiden Sie sich für die Online-Teilnahme, so entfallen natürlich auch noch diese Reise- und Übernachtungskosten.

Wie lange dauert ein Seminar zu Poka Yoke?

Das eintägige Seminar zu Poka Yoke beginnt um 9.00 Uhr und endet um ca. 16.30 Uhr.

Welche Vorkenntnisse braucht man für ein Seminar zu Poka Yoke?

Für das Seminar zu Poka Yoke werden keine Vorkenntnisse vorausgesetzt.

Seminar-Infos auf einen Blick

Zielgruppe
Mitarbeiter und Verantwortliche im Qualitätsmanagement

Dauer
ein Tag

Kosten
590,– Euro je Teilnehmer
(zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer)

Termine
26.10.2023 in München
07.03.2024 in München
24.10.2024 in München

Alternativ bieten wir eine Online-Teilnahme an den Kursen an!

Prof. Klaus-Jürgen Meier
Tel.: 089-89407675

Haben Sie noch Fragen?

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  • Gibt es mehr Details zu den Seminarinhalten?

Diese und weitere Fragen beantworte ich Ihnen gerne.
Prof. Klaus-Jürgen Meier

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