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Die Wertstrommethode ist ein leistungsstarker Ansatz zur Analyse bestehender Produktionsbetriebe. Systematisch werden Verschwendungsarten identifiziert und beseitigt. Ein integrierter Ansatz zum Benchmarking überzeugt selbst die größten Zweifler im Unternehmen von der Notwendigkeit und dem Potenzial zur Verbesserung.

In diesem Kurs zu Wertstromanalyse und -gestaltung klären wir in 4 Lektionen folgende Fragen:

  • Was ist ein Wertstrom und wie ist er aufgebaut?
  • Wie geht man vor zur Erfassung eines Wertstroms?
  • Wie macht man Verbesserungspotenziale sichtbar?
  • Wie lassen sich Ziele und Maßnahmen aus dem Wertstrom objektiv ableiten?

Ihr Trainer: Prof. Dr. Klaus-Jürgen Meier
Gesamtdauer des Kurses: 72 Minuten

Zugriffszeitraum: 3 Monate

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