Institut für Produktionsmanagement
und Logistik
Spätestens seit ChatGPT ist Künstliche Intelligenz (KI) in aller Munde. Galt es bislang als theoretisches Werkzeug, welches nur von absoluten IT-Spezialisten angewendet werden kann, so hat KI nunmehr den Sprung in die Breitenanwendung geschafft. Auf der Basis vorhandener Software-Bausteine lassen sich einfach und schnell Anwendungsbereiche auch in der Produktion und der Logistik erschließen. Es ergeben…
In der Logistik gibt es eine große Bandbreite von Leistungen, die outgesourct werden können, von der reinen Transportdienstleistung bis hin zur ganzheitlichen Kontraktlogistik. Unter Kontraktlogistik versteht man die langfristige, arbeitsteilige Kooperation zwischen Verlader und Logistikdienstleister, wobei mehrere logistische Funktionen zu Leistungspaketen mit erhöhter Komplexität geschnürt werden. Doch welche Leistungen können und sollen in einem solchen Paket enthalten sein?…
Im globalisierten Wettbewerb konkurrieren nicht mehr Unternehmen um Markanteile, sondern die Lieferketten kämpfen um Kunden. Zur Ausgestaltung und Steuerung dieser Lieferketten ist ein tiefes Verständnis für modernes Supply Chain Management notwendig. Die Gestaltungsfelder, Aufgaben und Funktionen zur Entwicklung und Umsetzung der richtigen SC-Strategie sind die Stellhebel für Unternehmenserfolg. Die Teilnehmer des Seminars ‘Innovative SCM-Strategien’ werden…
Servicedenken, Durchgängigkeit, Partnerschaft und maximaler Kundennutzen zu minimalen Preisen sind nicht nur Trends in der Distributionslogistik, sondern Gestaltungsprinzipien von erfolgreichen Distributionssystemen. Diese Botschaften stehen im Vordergrund des Seminars Distributionslogistik Für die Fachkraft im Bereich Distributionslogistik werden deshalb die Aufgaben zunehmend interessanter und anspruchsvoller. Vor allem die technischen Möglichkeiten sind enorm gewachsen. Daher gilt es umso…
Impulse für Ihre Beschaffung und das Lieferantenmanagement … Lean Production fordert einen fehlerfreien Produktionsprozess. Mit Poka Yoke kommen Unternehmen diesem Ziel ein bedeutendes Stück näher. Durch eine geeignete Produkt- und Prozessgestaltung werden ‘dumme Fehler’ vermieden, bevor sie überhaupt erst entstehen können. Damit entfallen auch bedeutende Kosten, welche durch klassische Prüfprozesse oder aufwändige Nacharbeit anfallen. Das…
Kontinuierliche Verbesserung sollte heutzutage eine feste Institution in Unternehmen sein. Und doch fällt es vielen Unternehmen schwer, die Denkweise in die Handlung umzusetzen, da sie Eigeninitiative und Entscheidungsfreiräume für Mitarbeiter voraussetzt. Dinge, mit denen sich vielfach Mitarbeiter und Vorgesetzte gleichermaßen schwer tun. Lean Production löst die klassische Arbeitsteilung zwischen planender und ausführender Arbeit auf und…
Probleme, die unerwartet im Tagesgeschäft auftreten, führen zu Turbulenzen. In der Folge werden wichtige Aufträge nicht erledigt und damit teilweise sogar hohe Kosten verursacht. Das Risikomanagement schlägt aus diesem Grunde vor, das Eintreten von Risiken durch präventive Maßnahmen zu vermeiden. Die FMEA stellt eine weit verbreitete Methode dar, wie Produkte und Prozesse analysiert und systematisch…
Praxisgerechte Anwendung der ISO 9001:2015 Seit September 2015 gilt die aktuelle Fassung der ISO9001. Sie bietet Unternehmen viel Freiraum, die Norm sinnvoll anzuwenden und damit ein Managementsystem mit Schlagkraft aufzubauen. Echte Verbesserung ist der Lohn – und dies nicht nur im engeren Sinn für Qualität. Der in der Norm enthaltene PDCA-Zyklus bietet den Verantwortlichen dafür…
Seit Anfang der 90er Jahren sind sie auch in der westlichen Welt bekannt. Methoden und Werkzeuge, welche als Lean Production die Produktionssysteme zahlreicher Unternehmen verändert und geprägt haben. Doch um nachhaltig erfolgreich zu sein, hilft es nicht, einzelne Methoden zu kennen und umzusetzen. Erst im Gesamtzusammenhang entfaltet Lean Production seine volle Wirksamkeit. Anhand von zahlreichen…
Der Klimawandel wartet nicht auf die Absicherung der Versorgungsketten. Doch welchen Einfluss hat der Klimawandel auf die Versorgungsketten? Die Gestaltungsparameter müssen erkannt und zielgerichtet justiert werden. Nur eine robuste Supply Chain mit einem entsprechend hohen Flexibilitatsgrad kann im Klimawandel bestehen. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, die eigene Verletzlichkeit des Unternehmens erkennen zu können….
Die Business Simulation bzw. das Planspiel ‘Prozesse in Supply Chain’ ist modular aufgebaut und kann damit realitätsgetreu an jede Supply Chain angepasst werden. Es lassen sich alle Effekte simulieren, welche eine Supply Chain in der Realität beeinflussen (z.B. Produktwechsel, Maschinenausfälle, Ausschuss, Minderqualitäten, schwankende Wiederbeschaffungszeiten). Die Teilnehmer spüren in ihrer Rolle als Prozessmitglied, wie sich die…
Fachkräftemangel, Platzbedarf oder einfach nur Kostendruck? Die Gründe, über eine Digitalisierung im Lager nachzudenken, sind vielfältig. Und in kaum einem anderen Bereich haben sich in letzter Zeit so viele neue Lösungsansätze ergeben, wie im Lager. Für Entscheider und Planer ist es schwierig, einen kompletten Überblick zu behalten. Kosten und Leistung der angebotenen Lösungen unterscheiden sich…
Die zunehmenden Anforderungen an die Entscheidungsfähigkeit von Mitarbeitern in national aber auch international tätigen Unternehmen stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen und bringen nicht unerhebliche Risiken für das Management aufgrund suboptimaler strategischer Entscheidungen mit sich. Das Seminar „Einführung in den strategischen Entscheidungsprozess“ wird der wachsenden Bedeutung umfassender Kenntnisse von Fach- und Führungskräften im Bereich der strategischen…
Für Mitarbeiter im Bereich Logistik, Supply Chain Management oder internationaler Transport ist es wichtig, dass sie die englische Sprache souverän beherrschen. Insbesondere Mitarbeiter, die keine englischen Muttersprachler sind, kann die Verwendung der fachspezifischen Termini vor größere Herausforderungen stellen. Unser Seminar ‘Englisch für Logistiker’ richtet sich an Mitarbeiter, die im Logistikbereich regelmäßig Sachverhalte in englischer Sprache…
Controlling ist zu einer umfassenden Konzeption der Unternehmenssteuerung geworden. Ziel des Seminars ist die praxisnahe Vermittlung der Methoden und Instrumente des Controllings speziell in den Bereichen Produktion und Logistik sowie das Aufzeigen der Möglichkeiten für ihren effizienten Einsatz. Inhalte Controlling Seminar Dieses Seminar ist ebenfalls: Seminar-Infos auf einen Blick ZielgruppeMitarbeiter aus Produktion und Logistik Dauerein…
Hierarchie- und Stellenabbau, Neugestaltung der Arbeitsprozesse, Team- und Projektarbeit führen heute dazu, dass sich klassische Berufsbilder zunehmend verändern. Gerade Beschäftigte im gewerblich-technischen, naturwissenschaftlichen, medizinischen oder sozialen Bereich sind häufig davon betroffen, indem sie zunehmend betriebswirtschaftliche Kenntnisse zur Ausübung ihres Berufs benötigen. Grundkenntnisse der Betriebswirtschaft sind auch für Fachkräfte mit nicht-ökonomischer Ausbildung von zunehmender Bedeutung. Diese…
Die zunehmenden Anforderungen an die Entscheidungsfähigkeit von Mitarbeitern in national aber auch international tätigen Unternehmen stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen und bringen nicht unerhebliche Risiken für das Management aufgrund suboptimaler strategischer Entscheidungen mit sich. Das Seminar „Einführung in den strategischen Entscheidungsprozess“ wird der wachsenden Bedeutung umfassender Kenntnisse von Fach- und Führungskräften im Bereich der strategischen…
Kundenwünsche und Technologie unterliegen einem ständigen Wandel. Kein Wunder also, dass auch Projekte in Produktion und Logistik während ihrer Laufzeit mit Veränderungen zurecht kommen müssen. Diese betreffen sowohl die Zielsetzung, Inhalte als auch Laufzeiten. Doch wie lassen sich Projekte erfolgreich trotz bestehender Unsicherheit abschließen? Eine Option bietet das agile Projektmanagement. In der Softwareentwicklung seit Jahren…
Bestandsarm produzieren und trotzdem die geforderten Liefertermine einhalten. Ein Wunschdenken? Mit der Wertstrommethode werden Prozessbarrieren aufgedeckt und systematisch beseitigt. Dabei richtet sich der Blick nicht auf Detailverbesserungen, sondern gezielt auf die ganzheitliche Effizienzsteigerung der Wertschöpfungskette. Sie erfahren in dem Seminar ‘Wertströme analysieren’, wie sich kurze Durchlaufzeiten auf die Flexibilität und auf das Betriebsergebnis auswirken. Durch…
Die optimale Losgröße wird bestimmt von den Rüstkosten und den Bestandskosten. In bestandsarmen Produktionen kommt es immer wieder zu diesem Spannungsfeld. Dem Bestreben, die Stillstandzeiten von Maschinen und Anlagen möglichst gering zu halten, stehen hohe Durchlaufzeiten mit entsprechenden Beständen entgegen. SMED, ein Ansatz, der auf dem Toyota-Produktionssystem basiert, verringert die Rüstzeiten auf ein Minimum. Dadurch…