Dieses Lean Production und Shopfloor Management Seminar konzentriert sich auf die Umsetzung der Lean Ansätze in der Produktion. Ein Produktionssystem (angelehnt an das bei Toyota entwickelte Produktionssystem) ist ausgerichtet am Gedanken, mit einem Herstellungsprozess bei hoher Qualität und Liefertreue, Verschwendungen zu vermeiden. Hohe Produktivität steht dabei eindeutig im Vordergrund. Um das zu erreichen, setzt das Produktionssystem auf den Menschen. Ein einheitliches Verständnis und das Arbeiten an denselben Zielen ist die Voraussetzung. Am Ort des Geschehens in der Produktion soll der Wertstrom optimiert werden. Das Lean Werkzeug dazu nennt sich Shopfloor Management.
Führungskräfte und Mitarbeiter besprechen in strukturierter Form die Tagesprobleme, legen Ziele fest und vereinbaren die Vorgehensweise. Zentrales Werkzeug ist das Shopfloor-Board, welches zur Visualisierung dient und die Arbeitsergebnisse dokumentiert. Damit ist das Shopfloor Management ein wesentlicher Baustein zur kontinuierlichen Verbesserung im Unternehmen und nutzt Methoden wie Poka Yoke, den PDCA-Zyklus / Kaizen oder die FMEA.
Inhalte des Seminars zu Shopfloor Management
Dieses Seminar ist ebenfalls:
Infos zur Anmeldung:
Was versteht man unter Shopfloor-Management?
Unter Shopfloor-Management versteht man eine Vorgehensweise, mit der Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam am Ort des Geschehens in der Produktion an Themen arbeiten. Ziel ist die kontinuierliche Steigerung von Qualität und Produktivität. Es basiert auf einer Sammlung aus Methoden und Werkzeugen, welche auf der Weiterentwicklung des Toyota Produktionssystems beruhen.
Warum ist ein Seminar zu Shopfloor Management wichtig?
Die Anwendung der Werkzeuge und Methoden von Lean Production führt in Produktionsunternehmen nachweislich zu großen Effizienzsprüngen. Lean Production setzt auf schlanke und einfache Prozesse und Vermeidung jeder Art von Verschwendung. Zur Umsetzung ist die Einbindung aller Mitarbeiter und deren Identifikation mit den gesetzten Zielen die Voraussetzung. Mitarbeiter werden in die Lage versetzt, eigene Ideen zu entwickeln und diese in die Arbeit einzubringen. Das Shopfloor Management schafft dazu die Voraussetzung.
Wer sollte ein Seminar zu Lean Production besuchen?
Management, Verantwortliche und Teamleiter aus dem Produktionsbereich zählen zu der Zielgruppe des Seminars zum Shopfloor Management. Sie sollten die Bereitschaft mitbringen, im Team an Themen zu arbeiten und kreative Ansätze zulassen.
Wie teuer ist ein Seminar zu Lean Production? Wie hoch sind die Kosten?
Neben den Kursgebühren von 590 Euro pro Person (zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer) fallen für das Seminar zum Shopfloor Management nur Ihre Reise- und ggf. Übernachtungskosten an. Gerne vermitteln wir Ihnen Hotelzimmer zu IPL-Konditionen. Entscheiden Sie sich für die Online-Teilnahme, so entfallen natürlich auch noch diese Reise- und Übernachtungskosten.
Wie lange dauert ein Seminar zum Shopfloor Management?
Das eintägige Seminar zum Shopfloor Management beginnt um 9.00 Uhr und endet um ca. 16.30 Uhr.
Welche Vorkenntnisse braucht man für ein Seminar zum Shopfloor Management?
Für das Seminar zum Shopfloor Management werden keine Vorkenntnisse vorausgesetzt. Idealerweise sind Sie offen für Veränderungen und bringen ein Verständnis für Produktionsabläufe mit.
Seminar-Infos auf einen Blick
Zielgruppe
Team- , Projekt- Produktions-, Betriebsleiter, Qualitätsverantwortliche
Dauer
ein Tag
Kosten
590,– Euro je Teilnehmer
(zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer)
Termine
22.09.2023 in Nürnberg
14.03.2024 in München
16.09.2024 in Nürnberg
Alternativ bieten wir eine Online-Teilnahme an den Kursen an!
Tel.: 089-89407675
Haben Sie noch Fragen?
Diese und weitere Fragen beantworte ich Ihnen gerne.
Prof. Klaus-Jürgen Meier