Innovation für die Produktion von morgen
Schlank und gesund muss sie sein, die wettbewerbsfähige Produktion.
Lean Production war über Dekaden hinweg das Ziel jedes Produktionsunternehmens. Die Leitlinien: einfache und standardisierte Prozesse, keine Verschwendung sowie kein Einsatz von komplexer Software. Damit hat das Managementsystem wesentliche Anforderungen in sich vereint:
Doch seit einigen Jahren wird die Fachwelt beherrscht von Begriffen wie Digitalisierung und Industrie 4.0. Nur die Unternehmen, welche voll und ohne zu zögern darauf setzen, sind demnach überlebensfähig. Ist damit das Ende der Lean Production–Ära eingeleitet? Ist alles ungültig, was vorher erstrebenswert war?
Die Antwort ist eindeutig: Nein!
Aber weitermachen, so als wäre nichts geschehen, ist ebenso falsch. Jedes Unternehmen muss seinen eigenen Weg finden zwischen Digitalisierung und Variantenvielfalt. Dies hat Konsequenzen. Denn Industrie 4.0 bedeutet nicht alleine, die Digitalisierung im Unternehmen auszubauen. Zwangsläufig ergeben sich erhebliche Auswirkungen auf die Geschäftsprozesse und die Organisation. Wie viel Industrie 4.0 ist also für Ihr Unternehmen sinnvoll?
Das IPL hat Methoden entwickelt und bereits erprobt, wie der richtige Grad von Industrie 4.0 bzw. Digitalisierung unternehmensspezifisch bestimmt werden kann. Dazu integrieren wir Industrie 4.0 in die bestehenden Ansätze von Lean Production und zeigen, welche Weichen bereits heute zu stellen sind.